När arbetsgivare har gjort bedömning och värderat medarbetarens arbetsinsatser, behöver arbetsgivare kunna motivera och kommunicera det i ett lönesamtal. Medarbetare kan reagera på arbetsgivares löneförslag, och då är det värdefullt att vara förbered med konkret motivering som underlag.

Om kontinuerlig dialog kring mål och lönekriterier har skett under året, så ska samtalet inte behöva innehålla några överraskningar för medarbetaren. Finns inget underlag att utgå ifrån kan det behövas hålla två olika samtal. Ett där man fokuserar på prestationerna, och ett där den nya lönen förmedlas.

Några tips på områden att ta med:

  • Introduktion
  • Bedömning
  • Värdering
  • Bedömningsgrunder

Ett gott råd är att ta tag i dessa frågor så tidigt som möjligt för ökad framgång. Om ni vill ha hjälp med att ta fram just ert HR dokument, hör av er så berättar jag gärna mer.

HR-konsult Annika Malm
Annika Malm (Beteendevetare, Diplomerad HR Business Partner)

Ta del av vår HR guide

I vår HR Guide, har vi samlat några praktiska tips och strategier som kan underlätta för att skapa ett hållbart arbetsliv och framgångsrikt företag genom HR.
TIPS

Hej!

Vad kul att du än intresserad av att komma i kontakt. Lämna dina uppgifter nedan så hör jag av mig.

HR-konsult Annika Malm
Annika Malm (Beteendevetare, Diplomerad HR Business Partner)

Hämta HR Guiden

Ta del av vår HR Guide –”Hållbar HR”, kommer du få tips på hur du på ett effektivt, hållbart och lönsamt sätt kan:

  • Lägga grunden till en god arbetsmiljö
  • Stärka och utveckla kompetens
  • Öka ditt interna och externa arbetsgivarvarumärke
Hållbar HR