När kan man anlita en HR-konsult?

När man exempelvis vill uppnå:

  • Tillväxt och anställa fler medarbetare
  • Skapa god arbetsmiljö
  • Hållbart arbetsliv och företagande
  • Öka arbetsglädje och effektivitet
  • Utveckla och stärka sitt ledarskap
  • Stärka sitt arbetsgivarvarumärke och öka lönsamhet
  • Framgångsrika förändringar

När man exempelvis vill förebygga:

  • Hög personalomsättning
  • Hög sjukfrånvaro, stress och arbetsbelastning
  •  Dålig arbetsklimat
  •  Onödiga personalkostnader
  • Kompetensbrist

Vad är HR och HR-konsultens roll?

HR (human resources) ansvarar för företagets viktigaste tillgång – medarbetarna. En HR-konsult utvecklar och skapar förutsättningar till chefer och medarbetare att nå företagets mål genom strategi, struktur och kultur.

Att anlita en HR-konsult innebär att du skapar rätt förutsättningar att medarbetarna speglar din affärsverksamhet och stärker varumärket såväl internt som externt. Detta leder till ökad lönsamhet och framgång.

Dessutom, agerar HR-konsulten som ett extra bollplank och resurs till chefer, ledare och medarbetare, genom professionell coachning som ökar förutsättningar till framgång i såväl medarbetarskap som ledarskap.

Ett tydligt affärsdrivet HR-arbete skapar grunden till ett hållbart arbetsliv och framgångsrik verksamhet.

Konsultstöd

HR KONSULTSTÖD & COACHING

Som er HR-konsult kan jag hjälpa er med att ta fram strategier, processer och rutiner för att nå era verksamhetsmål ur ett HR perspektiv. Dessutom, som Professionell Coach och Förändringsledare kan jag stötta er att gå från ord till handling och därmed uppnå era mål och visioner.

Några exempel på HR-stöd och coaching som jag kan hjälpa er med

  • Identifiera viktiga byggstenar för att nå era mål
  • Utveckla och driva ert strategiska HR-arbete
  • Agera som externt bollplank och resurs vid HR-projekt
  • Coacha chefer i sin ledarskapsutveckling
  • Coacha medarbetare i sin kompetensutveckling
  • Coacha för personlig utveckling vid ev omställning
HR-processer

HR PROCESSER

Säkerställ att era verksamhetsmål och visioner, efterlevs i praktiken med hjälp av tydliga processer, rutiner och beteenden i hela organisationen. På så vis skapas tydlig måluppfyllelse, kvalitetssäkring och effektivisering att ni når era affär- och verksamhetsmål.

Lev ert varumärke fullt ut, såväl internt som externt.

Några exempel på HR-processer som jag kan hjälpa er med​

  • Bli en attraktiv arbetsgivare med ett start arbetsgivarumärke
  • Kompetenssäkra genom en kompetensförsörjningsprocess
  • Kvalitetssäkra er rekryteringsprocess
  • Förhindra felrekrytering genom introduktion/onboarding
  • Förebygg ohälsa genom systematiskt arbetsmiljöarbete
  • Korta sjukskrivningar med en rehabiliteringsprocess
HR-dokument

HR DOKUMENT

Kom igång snabbare med hjälp av HR-dokument och mallar.
På så vis underlättar ni och effektiviserar ert HR-arbete med
verksamhetens samlade processer, rutiner och arbetsmaterial.

Tillsammans skapar detta en  tydlig företagskultur och säkerställer ert arbetsgivaransvar.

Några exempel på områden som jag kan er hjälpa med

  • Arbetsmiljöpolicy
  • Hälsofrämjande arbetsmiljö
  • Systematiskt arbetsmiljöarbete
  • GDPR
  • Anställning och Introduktion
  • Social hållbarhetsfrågor

Ta del av vår HR guide

I vår HR Guide, har vi samlat några praktiska tips och strategier som kan underlätta för att skapa ett hållbart arbetsliv och framgångsrikt företag genom HR.
TIPS

Hämta HR Guiden

Ta del av vår HR Guide –”Hållbar HR”, kommer du få tips på hur du på ett effektivt, hållbart och lönsamt sätt kan:

  • Lägga grunden till en god arbetsmiljö
  • Stärka och utveckla kompetens
  • Öka ditt interna och externa arbetsgivarvarumärke
Hållbar HR

Hej!

Vad kul att du än intresserad av att komma i kontakt. Lämna dina uppgifter nedan så hör jag av mig.

HR-konsult Annika Malm
Annika Malm (Beteendevetare, Diplomerad HR Business Partner)